Ce que je fais
J'ai fondé Embed pour répondre à un constat simple : beaucoup d'entreprises ont besoin d'un pilote digital compétent, mais pas nécessairement d'un poste de direction à temps plein. Entre l'agence qui ne connaît pas votre métier et le recrutement long et coûteux d'un directeur, il existe une voie intermédiaire, plus souple et plus rapide à activer.
Concrètement, j'interviens comme Head of Digital à temps partagé, en conseil et en pilotage : je cadre une feuille de route, je priorise les chantiers par impact, je coordonne les prestataires et je mesure les résultats. L'objectif n'est jamais la technologie pour elle-même, mais ce qu'elle change pour l'activité.
Parcours & clients
Mon parcours s'est construit des deux côtés du métier. En agence, j'ai dirigé le pôle digital : conseil, gestion de projet, UX et direction artistique, à la tête d'équipes de développeurs, rédacteurs et photographes. Depuis plus de dix ans, j'exerce comme consultant et chef de projet digital indépendant, au contact direct des dirigeants. Au total, plus de trente clients accompagnés, de la PME au grand groupe.
Mon terrain de prédilection : la conception et le pilotage de projets web et e-commerce, de l'ergonomie à la mise en production, sur les principales plateformes du marché (Magento, PrestaShop, WordPress). Une double culture, création et exécution, qui me permet de parler aussi bien aux équipes marketing qu'aux développeurs.
Parmi les marques pour lesquelles j'ai piloté des projets digitaux : Krug, Focal, Piper-Heidsieck, Saint-Gobain, Groupama, Groupe VYV, Petit Forestier, LFB, OGF, SIF Groupe, Horus ou encore Château la Verrerie. Trois d'entre elles donnent une idée de cette diversité : Krug, maison de champagne du groupe LVMH, Focal, référence française de l'audio haut de gamme, et Négatif+, laboratoire de développement photographique parisien. Des univers exigeants, où la cohérence de marque et la qualité d'exécution comptent autant que la performance.
Mes domaines d'intervention
- Conseil & Head of Digital à temps partagé : stratégie, feuille de route, pilotage de l'exécution.
- Audit de site & SEO : performance, référencement technique, structure, conformité.
- UX & conversion : parcours utilisateur, fiche produit, tunnel d'achat e-commerce.
- Intégration de l'IA : automatisation de tâches métier et cas d'usage à ROI mesurable.
- Pilotage de projets digitaux : cadrage, suivi des prestataires, recette et mise en ligne.
Ma conviction : un projet digital réussi se mesure le jour où il change quelque chose pour l'utilisateur final et pour l'entreprise, pas le jour où il est livré. Tout le reste n'est que moyen.